PERKUAT PENCAPAIAN KINERJA, BBKK MAKASSAR LAKUKAN MUTASI INTERNAL

Bertempat di Aula Maraja Kantor Induk BBKK Makassar tanggal 1 Juli 2025 dilakukan serah terima tugas pegawai di lingkungan Balai Besar Kekarantinaan Kesehatan (BBKK) Makassar dan dilanjutkan dengan penandatanganan pakta integritas. Salah satu target kinerja yang harus dilaksanakan setiap tahun oleh Kepala BBKK Makassar adalah melaksanakan mutasi internal sebesar minimal 10%. Sampai semester I tahun 2025 realisasi target kinerja ini masih nihil (0). Idealnya pencapaian kinerja mengikuti progres waktu sehingga tidak terjadi penumpukan realisasi kinerja di akhir tahun. Karena itu memasuki hari pertama semester II tahun 2025 direalisasikan target kinerja ini secara bertahap.

Para pegawai yang melaksanakan serah terima penugasan antara lain: Ibrahim, SKM, M.Kes dari Ketua Tim Kerja Pengawasan Faktor Risiko Lingkungan menjadi Kepala Wilayah Kerja Pelabuhan Bajoe Bone; Abdul Rahman Mustafa, SKM Tenaga Sanitasi Lingkungan Ahli Muda diberi tugas baru sebagai Ketua Tim Kerja Pengawasan Faktor Risiko Lingkungan; Hasanuddin, Sos dari Kepala Wilker Pelabuhan Bajoe Bone menjadi perawat penyelia di Wilker Pelabuhan Makassar; dr. Ruslan dari Kepala Pos Bandara Internasional Sultan Hasanuddin menjadi dokter ahli muda di Wilker Pelabuhan Makassar; dr. Abbas Zavey Nurdin, Sp.Ok, MKK dari dokter ahli muda di Wilker Pelabuhan Makassar menjadi Kepala Pos Bandara Internasional Sultan Hasanuddin; dr. Najriah dari dokter ahli muda di Bandara Tampapadang menjadi Kepala Wilker Bandara Tampapadang dan Yonita Palimbungan dari Kepala Wilker Bandara Tampapadang menjadi perawat penyelia di Wilker Bandara Tampapadang.

Acara diawali dengan pembacaan surat keputusan Kepala BBKK Makassar, dilanjutkan pembacaan dan penandatanganan pakta integritas bagi pegawai yang diberi tugas tambahan baru. Selanjutnya dilakukan serah terima memori penugasan dari petugas lama ke petugas yang baru. Acara dipimpin oleh Kepala BBKK Makassar dr. Achmad Farchanny Tri Adryanto, MKM. Dalam amanatnya Farchanny mengawali sambutannya dengan menyampaikan bahwa penugasan ini adalah takdir dari Allah SWT sehingga harus dapat diterima dengan penuh sukacita. Penugasan ini melalui proses pendalaman yang melibatkan Kasubag Adum dan para Katimker, sehingga rumusan penugasan ini diyakini sesuai prinsip orang tepat pada tempat yang tepat.

Mutasi pegawai dilakukan karena kebutuhan organisasi, kepentingan pegawai dan karena perintah pimpinan. Mutasi yang dilakukan pada kesempatan ini semuanya memenuhi kriteria tersebut. Sekalipun demikian, berdasarkan ketentuan target kinerja pimpinan harus melakukan mutasi minimal 10% maka mutasi ini dipastikan akan berlanjut pada bulan-bulan berikutnya sampai memenuhi target, demikian Farchanny sapaan akrab kepala BBKK Makassar memberikan penegasan.

Selain itu mutasi ini adalah proses kaderisasi kepemimpinan. Pegawai yang masih muda, memiliki bakat sebagai pemimpin harus diberikan kesempatan untuk mengasah diri sehingga pada saatnya nanti bisa dipromosikan untuk menjadi pejabat struktural atau kepala satuan kerja. Lingkungan kerja BBKK Makassar terdiri dari pelabuhan dan bandara. Kami berharap semua pegawai agar dapat memahami secara utuh irama kerja di kedua matra lingkungan kerja tersebut. Beberapa diantara yang mutasi ini karena alasan itu. Demikian kepala BBKK Makassar memberikan penjelasan lanjutan.

Untuk Tim kerja Pengawasan Faktor Risiko Lingkungan diharapkan dengan ketua Tim Kerja yang baru dapat membangun dan mengembangan sistem pengendalian vektor yang baik dan menjadi barometer kegiatan entomologi di BKK regional timur. Demikian halnya di Wilker Pelabuhan Bajoe agar kepala yang baru dapat meningkatkan etos  kerja, kualitas layanan publik dan pembangunan zona integritas di Pelabuhan Bajoe. Khusus untuk di Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar, kami titip pesan kepada Kepala Pos yang baru agar segera membangun koordinasi dan kolaborasi dengan seluruh stakeholder terkait. Semua peraturan, ketentuan dan kebijakan yang menjadi pedoman dalam tugas agar dikomunikasikan dengan baik dengan komunitas bandara sebagai mitra kerja yang strategis sehingga tidak terjadi benturan pelaksanaan di lapangan. Demikian Farchanny menekankan.

Kepada saudara-saudara yang diberikan amanah baru kami berharap agar segera melakukan penyesuaian target kinerja baru dan dapat segera melaksanakannya dengan lebih adaptif. Apa yang baik dari sebelumnya agar bisa dilanjutkan dan ditingkatkan. Lahirkan inovasi-inovasi yang mendukung pencapaian kinerja, pelaksanaan integritas dan peningkatan kualitas layanan publik. Terima kasih kepada pejabat yang sudah melaksanakan penugasan di tempat lama. Kami mengucapkan juga selamat melaksanakan tugas kepada pegawai yang diberikan penugasan baru. Untuk menjaga integritas kinerja, kami meminta kepada pegawai yang diberi penugasan baru agar menandatangani pakta integritas. Demikian pungkasnya.